Deciziile tehnice semnificative trebuie să fie deliberate, transparente și înregistrate, nu luate în capul cuiva și uitate. Un proces bun scoate la iveală compromisurile, construiește consensul și lasă o urmă pentru ca viitorii ingineri să înțeleagă de ce, nu doar ce.
Un cadru de decizie
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change
