Код низкого качества от коллеги — это в первую очередь задача наставничества, а не вопрос вины. Мой подход спокойный, конкретный и ранний: диагностирую причину, даю доброжелательную и конкретную обратную связь наедине, устанавливаю чёткие стандарты, поддерживаю улучшение и только тогда эскалирую, если ничего не меняется. Цель — рост, а не создание документации проблем.
Плохо проведённый code review, публичная критика, неопределённые жалобы, тихое переписывание чужой работы наносит урон доверию и морали намного больше, чем сам код вредит системе. При правильном подходе та же ситуация способствует развитию инженера, повышает уровень качества команды и показывает, что обратная связь здесь предназначена для помощи людям стать лучше, а не для их уличения.