Mentoring other TLs is лидерство следующего уровня, вы больше не растите инженеров, вы растите людей, которые растят инженеров. Рычаг огромен, но подход отличается: вы тренируете суждение, а не техническое мастерство, и вы должны позволить им руководить своим собственным путем.
Почему это важно
text
✓ Coach JUDGMENT, not answers — "how would you approach it?"
✓ Let them OWN their decisions — and their mistakes (within safe limits)
✓ Share frameworks and stories, not prescriptions
✓ Give feedback on their LEADERSHIP, not just their tech
✓ Help them navigate people/politics — the part nobody trained them for
✓ Create a peer network — leads learn enormously from each other