నేను burnout ను గుర్తించినప్పుడు దాన్ని ముందుగా, ప్రైవేట్ గా, మరియు deliverables కంటే వ్యక్తి పట్ల శ్రద్ధతో పరిష్కరిస్తాను. Burnout అనేది ఒక వ్యక్తిగత బలహీనత కాదు, ఒక systemic failure, కాబట్టి నేను వ్యక్తిలో లక్షణాన్ని మరియు environment లో కారణాన్ని treat చేస్తాను.
Burnout తనను తాను అరుదుగా ప్రకటించుకుంటుంది. నేను గమనించే signals:
నేను ఒక ప్రైవేట్, non-judgmental 1:1 తో ప్రారంభిస్తాను. నేను ఆరోపణ కాకుండా పరిశీలనతో దారి తీస్తాను, ఆపై వింటాను:
"నీవు ఇటీవల చాలా ఒత్తిడిలో ఉన్నట్టు నేను గమనించాను, మరియు నీవు నిజంగా ఎలా ఉన్నావో తెలుసుకోవాలనుకున్నాను?"
నిజాయితీగా ఉండటాన్ని సురక్షితంగా చేయడం లక్ష్యం. కారణాన్ని అర్థం చేసుకునే ముందు నేను fixes వాగ్దానం చేయను.
దాన్ని అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, నేను నిర్దిష్ట, కనిపించే చర్య తీసుకుంటాను:
Burnout ఖరీదైనది మరియు అంటువ్యాధి: ఇది మీ ఉత్తమ contributors యొక్క నాణ్యత మరియు విశ్వసనీయతను దెబ్బతీస్తుంది, ఆపై ఇతరులు పడిపోయిన పనిని గ్రహించడంతో వ్యాప్తి చెందుతుంది. దాన్ని ముందుగా పట్టుకుని underlying system ను సరిచేసే Tech Lead మానవుడిని మరియు team యొక్క దీర్ఘకాలిక సామర్థ్యాన్ని రెండింటినీ రక్షిస్తాడు — మరియు తదుపరిసారి వ్యక్తులు మీకు నిజం చెప్పేలా చేసే నమ్మకాన్ని సంపాదిస్తాడు.