నేను ఒక కొత్త Tech Lead ను సందర్భం, సంబంధాలు, మరియు ఒక సురక్షితమైన మొదటి విజయం ఇవ్వడం ద్వారా onboard చేస్తాను — ఒక backlog కాదు. వారు ఒక quarter లోపల స్వతంత్రంగా మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం లక్ష్యం, కాబట్టి నేను అవగాహనను ముందు లోడ్ చేసి క్రమంగా ownership ను అప్పగిస్తాను.
నేను ownership ను ఒకేసారి అన్నింటినీ వదలడానికి బదులుగా దశలలో scope చేస్తాను:
| Phase | వారు దేన్ని కలిగి ఉంటారు |
|---|---|
| Weeks 1–2 | నన్ను shadow చేయండి; PRs review చేయండి; ఏదైనా అడగండి |
| Weeks 3–6 | ఒక project లేదా workstream ను end to end నడిపించండి |
| Weeks 7–12 | technical direction ను కలిగి ఉండండి; నేను backstop కు మారతాను |
ఒక Tech Lead యొక్క ప్రభావం సందర్భం మరియు విశ్వసనీయతపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఈ రెండింటిని నిర్మించడానికి సమయం పడుతుంది. నిర్మాణాత్మక onboarding ఆ ramp ను కుదిస్తుంది, ఖరీదైన ప్రారంభ తప్పులను నివారిస్తుంది, మరియు వారి స్వంత team కు చూపించాలని మీరు కోరుకునే అదే ఆలోచనాత్మక నాయకత్వాన్ని model చేస్తుంది.