సాంకేతిక ఝుఁకి అనేది డెలివరీని అడ్డుకోవచ్చు లేదా ఉత్పత్తిలో విచ్ఛిన్నమవ్వచ్చు, తెలియని విషయాలు, పెళుసైన ఆధారపడటాలు, స్కేలింగ్ పరిమితులు, ఏకైక వైఫల్యం పాయింట్లు. TL యొక్క ఉద్యోగం ఝుఁకిని ఎక్కువ కాలం ముందుకు తీసుకురండి మరియు ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా తగ్గించుకోవడం, ఎందుకంటే ఝుఁకి దానిపై నిర్మించే ముందు సరిదిద్దటానికి చాలా తక్కువ ఖరీదుగా ఉంటుంది.
ఝుఁకిని ఎలా నిర్వహించాలి
1. IDENTIFY — what could go wrong? (unknowns, deps, scale, security, people)
2. ASSESS — likelihood x impact. Focus on the high-high quadrant.
3. ATTACK the biggest unknowns FIRST — spike, prototype, load-test
4. MITIGATE — reduce likelihood or blast radius (redundancy, flags, fallbacks)
5. MONITOR — track known risks; have a plan if they materialize
ఝుఁకిని ఎక్కువ కాలం ముందుకు తగ్గించండి, తరువాత కాదు
పై ఖతరనాక ఝుఁకులు తెలియని విషయాలు, మీరు అంచనా వేయలేని విషయాలు. స్పైక్ లేదా నమూనా ఉపయోగించి వాటిని ముందుగా ఎదుర్కోండి, తద్వారా ప్రాజెక్ట్ ఇంకా వాస్తవ మార్పులకు ఖరీదు చేయటానికి కంటే తక్కువ ఖరీదు చేస్తున్నప్పుడు నిజం తెలుసుకోండి. మొదటిసారి సులభమైన, తెలిసిన భాగాలను నిర్మించడం ఉత్పాదకతగా ఉన్నట్లుగా అనిపిస్తుంది కానీ చివరకు భూమికపై నిక్షిప్తమవుతుంది.
ఒక క్రియాత్మక ఉదాహరణ
ఒక ప్రాజెక్ట్ మీరు ఎప్పుడూ పెద్ద ఆకారంలో ఉపయోగించని మూడవ పక్ష API ఆధారపడుతుంది. మొత్తం సిస్టమ్ను అది ఉపయోగిస్తుంది అని ఆధారపడి రూపకల్పన చేయవద్దు, సप్తాహం ఒకటిలో దానికి వ్యతిరేకంగా నమూనా చేయండి. ఇది మీ లోడ్ను నిర్వహించలేకపోతే, మీరు ఇప్పుడు తెలుసుకోండి, చుట్టూ ఉన్న సమస్త జీవితం నిర్మించిన తరువాత కాదు.
ఒక గడ్డలో
సౌకర్యవంతమైన, తెలిసిన పని ముందుగా చేయడం మరియు భయానక తెలియని చివరకు విడిపోవడం. ఇది తప్పుపోవటానికి ఖరీదు గరిష్టీకరిస్తుంది, సరిగా విరుద్ధ.
అది ఎందుకు ముఖ్యమైనది
ఝుఁకులను చాలా చిరాకతో పట్టిపెట్టవు సంక్షోభాలు, ఖరీదైనవి, రోజువారీ-చేసే, మరియు నైతికత-ఆలోచన చేస్తాయి.
TL ఎవరు వేగవంతమైనంగా ఝుఁకిని చేపట్టారు తర్వాత తెలియని ఖరీదు నివారించటానికి ఇప్పుడు చిన్న తెలిసిన ఖరీదు వినిమయం చేస్తారు.
ఆ దూరదర్శకత సీనియర్ నేతకు వారి లవణ విలువ చేస్తుంది కొంత.