Piye carane sampeyan ngatasi pagresetuju babagan arsitektur ing tim sampeyan?

Question

Accepted Answer

Insinyur cerdas bakal ora setuju babagan arsitektur, iku sehat. Tugas TL yaiku ngowahi pagresetuju dadi **keputusan sing apik lan tim sing kompak**, dudu menang ing argumen. Umume sengketa bakal sirna nalika kabeh setuju babagan kriteria.

## Ngapa iku penting

```text
1. AGREE on the criteria first — what are we optimizing for?
   (scale, simplicity, time-to-ship, team familiarity)
2. Let each side make its STRONGEST case — steelman, don't strawman
3. Look for DATA — spike it, benchmark it, prototype it
4. If still tied — the TL decides, and explains why
5. DISAGREE AND COMMIT — once decided, everyone rows together
```

## Conto konrit

Rong insinyur argue babagan microservices banding monolith. Sampeyan ngowahi: "Apa sing kita optimalisasi ing taun candhak?" Jawabanе, ngirimi cepet karo tim cilik, nggawe monolith dadi pilihan sing jelas. Argumen iku mesthi babagan tujuan sing ora katara.

## Kapan mutuske kontra ngundur

Sawijining keputusan bisa direwangi, pilih siji kanthi cepet lan terus, biaya nyilaning salah iku cilik. Kanggo lawang-sarimbag, mateni lan kumpulake data. Cocog deliberasi karo reversibilitas nyegah bikeshedding lan panggilan sing tela-teles.

## Ngenyek

Untunge senioritas sampeyan aja nutup debat, utawa debat panceng langgeng. Duya mateni tim: siji nyebabake nala, sijine nyebabake paralisе.

## Ngapa iku penting

Pertarungan arsitektur sing ora katentokake bisa nepis lan misahin tim dadi kubu.

TL sing ngrewang kanthi adil, banjur mutuske, ngantonake desain sing siyap lan tim sing duwe bareng, sanajan sing argue sisih liya.