Kepiye carane njlentrehake technical debt menyang penonton non-teknis?

Question

Accepted Answer

**Aku nerjemahake tech debt menyang basa sing wis digunakake penonton: dhuwit, kecepatan, lan risiko.** Stakeholder non-teknis ora preduli babagan coupling utawa test coverage; dheweke preduli yen fitur dadi luwih alon lan luwih larang dikirim. Mula aku frame debt minangka masalah finansial lan pengiriman, dudu masalah kode.

## Framing sing dakgunakake

- **Metafora finansial, digunakake kanthi ngati-ati.** "Kita njupuk jalan pintas kanggo ngirim cepet, kaya njupuk utang. Iku kerja, lan saiki kita mbayar bunga saben sprint. Saben fitur anyar ing area iki biayane luwih akeh amarga bunga kuwi." Iki nyandhak amarga saben wong ngerti utang lan bunga.
- **Nggawe konkret karo metrik dheweke.** Dudu "kodene kacau" nanging "fitur iki butuh telung minggu; rong taun kepungkur ukuran sing padha butuh seminggu. Bedane yaiku overhead pemeliharaan sing wis dakumpulake."
- **Kaiket karo asil sing dipedulikake.** Pengiriman luwih alon, luwih akeh bug tekan pelanggan, onboarding luwih angel kanggo karyawan anyar, risiko outage sing mundhak. Sambungake debt menyang pendapatan, reputasi, lan kecepatan roadmap.

## Kepiye carane aku nggawe iku keputusan, dudu keluhan

- Sajikake minangka **trade-off karo opsi**, dudu panjaluk: "Kita bisa terus ngirim fitur kanthi laju sing tambah alon saiki, utawa investasi rong sprint saiki kanggo nyuda biaya fitur mangsa ngarep kira-kira sepertiga."
- Kuantifikasi ing ngendi aku bisa: wektu ilang saben sprint, frekuensi incident, persentase kapasitas sing dienggo firefighting.
- Jujur yen **sawetara debt ora apa-apa.** Ora kabeh debt kudu dibayar; intine yaiku mbayar debt sing aktif nyukake pengiriman.

## Jebakan

- **Nggunakake jargon** ("refactor," "coupling," "arsitekture salah"). Iku nggawe kowe kaya pengin gold-plate kode.
- Framing kuwi minangka engineer pengin kode resik kanggo awake dhewe; kuwi diwaca dadi mentingake awake dhewe.
- Nangis srigala — nyebut kabeh debt ngrusak kredibilitas nalika ana sing pancen urgen.

## Kenapa iki penting

Yen kowe ora bisa njlentrehake tech debt kanthi istilah bisnis, iku ora bakal didanai, lan tim mboko sithik mandheg nalika kepemimpinan kepingin ngerti kenapa velocity mudhun. Framing kuwi minangka biaya, kecepatan, lan risiko yaiku sing menehi kowe wektu kanggo ndandani sadurunge dadi krisis.