Miwiti entheng lan eksplisit, banjur nglilani tim ngembangake proses saka pain point nyata. Kesalahan paling gedhe yaiku ngimpor kerangka abot saka pakaryan pungkasanmu ing dina kapisan. Tim anyar butuh sawetara dhasar sing ora bisa dirembug, kesepakatan sing dituduhke, lan loop feedback cepet kanggo nyetel.
