Nambah wong arang nggawe tim luwih cepet ing jangka cendhak, mula pitakon nyata yaiku: ing endi wektu tim pancen lunga, lan apa sing bisa dakowahi babagan iku? Aku nganggep "luwih cepet" minangka prompt kanggo nemokake leverage, dudu minangka panjaluk kanggo kerja jam luwih dawa.
Aku ora mung ngomong "mokal" utawa nampa kanthi sepi. Aku nanggepi karo trade-off: "Kita bisa nyandhak tanggal kuwi yen kita potong fitur A lan B, utawa nampa risiko luwih dhuwur ing testing. Iki sing dakrekomendasi." Iki nggawe kecepatan dadi keputusan sing dituduhke lan sadhar tinimbang judhi kualitas sing sepi.
Kecepatan lestari teka saka ngilangake sampah, dudu saka meres wong. Tech Lead sing nanggepi tekanan karo trade-off jelas lan perbaikan proses mbangun tim sing pancen cepet lan tahan lama — tinimbang siji sing sprint, ambruk, lan kelangan engineer paling apike.