Kapisan aku nggawe kakehan beban katon lan mandheg pura-pura kabeh cocog. Nalika tim kakehan beban, mode kegagalane yaiku nindakake sithik saka kabeh lan ora ngrampungake apa-apa. Tugasku yaiku meksa prioritisasi eksplisit lan nglindhungi tim saka thrash.
| Ember | Conto | Tindakan |
|---|---|---|
| Kritis + urgen | Incident produksi, lubang keamanan | Lakoni saiki, drop karya liyane |
| Nilai dhuwur, ora urgen | Fitur roadmap kunci | Jadwalake lan lindhungi |
| Nilai cilik, urgen | Panjaluk rame nanging cilik | Tolak utawa delegasi |
| Nilai cilik, ora urgen | Nice-to-have | Ngomong ora, potong kanthi jelas |
Ing kakehan beban, prioritisasi sing kejam lan transparan yaiku sing ngowahi tim sing stres lan thrashing dadi tim sing ngirim perkara sing pancen penting, lan njaga kapercayan karo stakeholder kanthi jujur babagan trade-off tinimbang kanthi sepi ngluwihake kabeh.