Hur delar du upp arbetet i teamet så att det passar både människornas skicklighet och hjälper dem att växa?

Att tilldela arbete har två mål som drar åt motsatta håll: leverera effektivt och utveckla människor. Att alltid optimera för genomströmning innebär att din starkaste ingenjör gör allt viktigt och ingen annan utvecklas. Att alltid optimera för tillväxt saktar ner leveransen. En teknikledare balanserar medvetet de två målen, uppgift för uppgift.

Hur jag tilldelar arbete