Att koda baserat på gissningar är det dyraste sättet att upptäcka att du missförstod kravet. När en begäran är vag är min uppgift att omvandla tvetydighet till en gemensam, skriftlig förståelse innan jag skriver kod, och sedan validera billigt. Tvetydighet är inte ett hinder att invända mot; det är en normal del av arbetet att reda ut.
De flesta projektmisslyckanden spåras tillbaka till att bygga fel sak, inte till dålig kod. En teknisk ledare som på ett tillförlitligt sätt omvandlar tvetydighet till tydligt, överenskommet omfång sparar teamet från omarbetning, skyddar uppskattningar och tjänar förtroende från verksamheten genom att leverera det som faktiskt behövdes snarare än det som bokstavligen sades.