Viktiga tekniska beslut bör vara genomtänkta, transparenta och registrerade, inte fattade i någons huvud och glömda. En bra process exponerar avvägningar, bygger enighet och lämnar ett spår så att framtida ingenjörer förstår varför, inte bara vad.
En beslutsram
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change
