Vilka bör dina prioriteringar vara under dina första 90 dagar som ny tech lead?

Question

Accepted Answer

Dina första 90 dagar handlar om att **bygga kontext och förtroende innan du förändrar något**. Nya ledare skyndar ofta på att fixa vad de ser; det bättre draget är att förstå systemet, teamet och historiken först. Förtjäna rätten att leda innan du börjar styra.

## En enkel plan

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## Ett konkret exempel

Du ärver ett team med långsam, opålitlig CI. Istället för att skriva om pipeline vecka ett spenderar du en månad på att förstå *varför* det är opålitligt, och föreslår sedan en lösning som teamet köper in sig i, så det håller.

## En fallgrop

"Den nya sheriffens" misstag: att ändra verktyg, standarder och arkitektur innan du förstår varför saker är som de är. Det förstör förtroendet snabbt.

## Varför det är viktigt

Förtroende är valutan för ledarskap utan auktoritet, och de första 90 dagarna sätter tonen.

Gå för snabbt och teamet ignorerar dig; lyssna först så följer de dig på de svåra besluten senare.