En teknikledares tekniska omdöme är deras valuta, men du kan inte läsa allt. Skickligheten ligger inte i att konsumera mer — det handlar om att filtrera signal från hype och gå på djupet där det räknas. Behandla lärande som en medveten övning, inte något du "ska få till senare."
Dina ingenjörer är en lärkälla du redan har. När någon går på djupet i ett ämne, få dem att dela det. Du behöver inte vara den mest uppdaterade personen i rummet — du behöver veta vem som vet vad och syntetisera det.
En teknikledare som slutar lära sig gör långsamt värre bedömningar — godkänner föråldrade mönster, missar verkligt bättre verktyg, förlorar respekten från ett team som kan se skillnaden. Att hålla sig uppdaterad handlar inte om att känna till varje trend; det handlar om att hålla omdömet vasst nog att folk litar på dina tekniska beslut.