Att sätta teknisk riktning betyder att definiera var teamets system och metoder bör vara om ett till tre år, och en trovärdig väg dit. Det kopplar ihop dagens arbete med en sammanhängande framtid, så teamet bygger mot något istället för att reagera på varje biljett.
Hur man sätter riktning
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
