آپ ایک جونیئر، درمیانی سطح، اور سینیئر انجینئر کے لیے اپنی رہنمائی کو کیسے ڈھالتے ہیں؟

رہنمائی ایک ایسا طریقہ نہیں ہے جو آپ سب کو لاگو کریں۔ صحیح معاونت اس بات پر منحصر ہے کہ شخص کہاں ہے۔ ایک مفید فریم ورک یہ ہے کہ آپ کا انداز ہدایت سے کوچنگ سے سپانسرشپ میں تبدیل ہونا چاہیے جیسے جیسے انجینئر بڑھتا ہے۔ سینیئر کو بہت زیادہ رہنمائی دیں تو آپ انہیں دم گھوٹتے ہیں؛ جونیئر کو بہت کم دیں تو آپ انہیں ڈوبتا چھوڑ دیتے ہیں۔