ہلکے اور واضح سے شروع کریں، پھر ٹیم کو حقیقی تکلیف کے نکات سے process کو تیار کرنے دیں۔ سب سے بڑی غلطی پہلے دن اپنی پچھلی نوکری سے ایک بھاری framework درآمد کرنا ہے۔ ایک نئی ٹیم کو چند ناقابلِ مذاکرات بنیادی باتیں، مشترکہ معاہدے، اور ایڈجسٹ کرنے کے لیے ایک تیز feedback loop چاہیے۔
