Das Ziel ist es, Urteilsvermögen zu fördern, nicht Abhängigkeit. Ich möchte Entwickler, die KI als Hebel nutzen und dabei noch schärfer werden – nicht solche, die ohne sie nicht liefern können und nicht erkennen, wenn sie falsch liegt. Coaching bedeutet, diese Gewohnheit bewusst aufzubauen.
Ich kombiniere diese bewusst: jede Nutzung von KI endet in Verifikation, nie "sieht gut aus, merge".
Das Risiko mit Junioren ist, dass KI ihnen ermöglicht, Code schneller zu produzieren, als sie Verständnis aufbauen. Ich begegne dem, indem ich darauf bestehe, dass sie alles erklären und verteidigen können, das sie einreichen. Das Tool beschleunigt die Arbeit; es darf das Lernen nicht ersetzen.
Ein Team, das KI blind vertraut, versendet sichere Bugs und stellt sein Wachstum ein. Ein Team, das sie gut nutzt, arbeitet schneller und wird stärker. Das Coaching der Lead ist das, was entscheidet, welches Team du am Ende hast.