Technisches Risiko ist alles, was die Auslieferung gefährden oder in der Produktion fehlschlagen könnte: Unbekannte, fragile Abhängigkeiten, Skalierungsgrenzen, Single Points of Failure. Die Aufgabe eines TL ist es, Risiken früh sichtbar zu machen und gezielt zu reduzieren, denn Risiken sind am günstigsten zu beheben, bevor man darauf aufgebaut hat.
Wie man Risiken verwaltet
1. IDENTIFY — what could go wrong? (unknowns, deps, scale, security, people)
2. ASSESS — likelihood x impact. Focus on the high-high quadrant.
3. ATTACK the biggest unknowns FIRST — spike, prototype, load-test
4. MITIGATE — reduce likelihood or blast radius (redundancy, flags, fallbacks)
5. MONITOR — track known risks; have a plan if they materialize
