Die meisten nicht-trivialen Projekte sind von anderen Teams abhängig, und genau diese Abhängigkeiten führen am häufigsten zu fehlgeschlagenen Lieferungen. Die Aufgabe eines TL ist es, Abhängigkeiten frühzeitig zu identifizieren, sich auf klare Verträge zu einigen und die Kommunikation am Laufen zu halten, damit niemand von einer Überraschung blockiert wird.
Abhängigkeiten verwalten
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✓ MAP dependencies early — who do we need, and when?
✓ AGREE on interfaces/contracts up front (API shape, data, timing)
✓ GET commitments, not vibes — a date and an owner, written down
✓ DECOUPLE where possible — mocks/stubs so you're not blocked waiting
✓ Over-communicate — a short weekly sync beats silence
✓ Escalate early — a slipping dependency flagged late is a crisis