"El código funciona" es el piso, no el estándar. La verdadera madurez en ingeniería se trata de cómo alguien maneja el alcance, la ambigüedad y las personas, no solo si su característica funciona. La definición más simple que uso: un ingeniero está creciendo cuando puede asumir problemas más grandes con menos orientación.
| Señal | Menos maduro | Más maduro |
|---|---|---|
| Tamaño del problema | Necesita tareas bien definidas | Asume problemas abiertos |
| Orientación | Necesita dirección | Opera independientemente |
| "Hecho" | El código se fusiona | El resultado se entrega y se posee |
| Radio de explosión | Su propio trabajo | La efectividad del equipo |
Dos ingenieros envían una característica. Uno cierra el ticket. El otro señala un caso extremo arriesgado al PM, añade monitoreo y escribe un documento breve para que la siguiente persona no se pierda. El mismo código enviado, madurez muy diferente, y es el segundo comportamiento hacia el que estoy promoviendo.
Si solo mides si el código funciona, recompensas el resultado y pierdes las cosas que realmente se componen: el criterio, la propiedad y elevar a otros. Nombrar estos criterios explícitamente les da a los ingenieros un mapa claro de lo que "crecimiento" significa, y te da una base justa y consistente para feedback y promoción.