Construir vs. comprar se pregunta si desarrollar algo internamente o adoptar un producto o servicio existente. El instinto de construir es fuerte y a menudo incorrecto; el costo real de construir incluye años de mantenimiento, no solo la primera versión. La decisión depende de si es central para tu negocio.
Un marco de decisión
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LEAN BUY when: LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep - Vendor lock-in is an unacceptable risk