El trabajo técnico solo importa si hace avanzar el negocio. Un TL senior debe garantizar que la estrategia técnica sirva directamente los objetivos empresariales, y ser capaz de explicar ese vínculo en ambas direcciones: por qué una inversión técnica vale la pena, y qué es técnicamente necesario para lograr un objetivo empresarial.
Cómo alinear
✓ UNDERSTAND the business — goals, constraints, what drives revenue/risk
✓ Map technical work to business OUTCOMES, not activity
✓ Frame investments in business terms — "this enables X" / "reduces risk of Y"
✓ Push back when a business ask is technically unsound — with alternatives
✓ Surface technical opportunities the business hasn't seen
✓ Speak the language of cost, time, risk, and growth
