ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਟੀਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?

Question

Accepted Answer

ਵਿਭਿੰਨਤਾ **ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਹੈ; ਸਮਾਵੇਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਹਨ** — ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਨੁਕਸਾਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

## ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਬਣਾਓ (ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ)

```text
• Widen sourcing — go beyond your existing network (which mirrors you)
• Structured, rubric-based interviews — the single biggest bias reducer
• Diverse interview panels; check job descriptions for biased language
• Inclusive criteria — "values add," not "culture fit" (= sameness)
```

## ਸਮਾਵੇਸ਼ ਬਣਾਓ (ਰੋਜ਼ਾਨਾ)

```text
• Psychological safety — everyone can speak and disagree
• Watch airtime and credit in meetings (interruptions, idea attribution)
• Equitable access to growth, stretch projects, and visibility
• Address microaggressions and exclusion quickly
```

## ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ

- **ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਪਰ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ**, ਇਸ ਲਈ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- **"ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਫਿਟ"** ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਖਰਾ ਸਕ੍ਰੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- **ਟੋਕਨਿਜ਼ਮ** — ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
- **ਇਸ ਨੂੰ HR ਪਹਿਲਕਦਮ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ** ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ

ਵਿਭਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਉਪਭੋਗਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਸਮਾਨ ਟੀਮਾਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪਰ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਜਾਂ ਤੋੜਦੇ ਹਨ।

ਲੋਕ ਆਹ ਬਿਲਕੁਲ ਖੁਦ ਦੀ ਹਓ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਣੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਦੀ ਅਵਾਜ ਘੁੰਮਣਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਦਾ ਕੰਮ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।