ਇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਇਕ ਟੈਕ ਲੀਡ ਵਿਚ ਕੀ ਫਰਕ ਹੈ?

Question

Accepted Answer

ਛੋਟਾ ਸੰਸਕਰਣ: ਇਕ **ਟੈਕ ਲੀਡ ਕੰਮ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿਸ਼ਾ ਉੱਪਰ ਕਾਬੂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ**; ਇਕ **ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਫਲਤਾ ਉੱਪਰ ਕਾਬੂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ**। ਇਹ ਓਵਰਲੈਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੋਨੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵੱਖਰੀ ਹੈ।

## ਸਾਈਡ ਬਾਈ ਸਾਈਡ

| ਅਯਾਮ | ਟੈਕ ਲੀਡ | ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ |
|-----------|-----------|---------------------|
| ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਫੋਕਸ | ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਡਲਿਵਰੀ | ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵ੍ਰਿਧੀ, ਟੀਮ ਸਿਹਤ, ਭਰਤੀ, ਡਲਿਵਰੀ |
| ਮਾਲਕ | ਤਕਨੀਕੀ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਮਾਨਦੰਡ | ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ, ਕ੍ਰੇਅਰ, ਹੈੱਡਕਾਉਂਟ |
| ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ | ਉੱਚ | ਘੱਟ ਤੋਂ ਕਦੇ-ਕਦੀ |
| ਕ੍ਰੇਅਰ ਗੱਲਾਂ | ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਮੇਟੋਰਿੰਗ | ਰਸਮੀ ਮਾਲਕਾਨਾ |
| ਰਿਪੋਰਟਸ ਟੂ | ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ EM | ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ EM / ਡਾਇਰੈਕਟਰ |

## ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ

```text
EM:  "We need to ship the billing rewrite this quarter and grow Maya toward senior."
TL:  "Here's the architecture and sequencing. Maya can own the API layer to stretch her."
→ EM clears blockers + tracks growth; TL guides the technical execution.
```

## ਪ੍ਰਾਬਲਮ

- **ਅਥਾਰਿਟੀ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰਨਾ।** ਜੇਕਰ ਦੋਨੋਂ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਫੈਸਲੇ ਉੱਪਰ ਕਾਬੂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ।
- **ਇਕ EM ਟੈਕ ਲੀਡ ਨੂੰ ਮਿਟਾ ਦੇਵੇ** ਸਿਪਾਹ ਬਿਨਾ ਟੈਕ ਲੀਡ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

ਸੀਮਾ ਜਾਣਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਸਪਰਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਾਰਟਨਰ ਬਨਣ ਦੇਵੇ, ਅਤੇ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ ਨੂੰ ਪੂਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਭੂਮਿਕਾ।

ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਸੜਕ ਲਈ ਵੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਕੁਝ ਲੋਕ ਟੈਕ ਲੀਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਿੜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਇਕਲੌਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਾਰ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਧੱਕਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ।

ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਫੋਕਸ	ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਡਲਿਵਰੀ	ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵ੍ਰਿਧੀ, ਟੀਮ ਸਿਹਤ, ਭਰਤੀ, ਡਲਿਵਰੀ
ਮਾਲਕ	ਤਕਨੀਕੀ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਮਾਨਦੰਡ	ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ, ਕ੍ਰੇਅਰ, ਹੈੱਡਕਾਉਂਟ
ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ	ਉੱਚ	ਘੱਟ ਤੋਂ ਕਦੇ-ਕਦੀ
ਕ੍ਰੇਅਰ ਗੱਲਾਂ	ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਮੇਟੋਰਿੰਗ	ਰਸਮੀ ਮਾਲਕਾਨਾ
ਰਿਪੋਰਟਸ ਟੂ	ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ EM	ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ EM / ਡਾਇਰੈਕਟਰ