ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਖਿੱਚਣੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕੰਮ ਜੋ ਇਕੱਠੇ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਰਹੇ — ਟੀਮ-ਪਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੇਜ਼ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਲਟ ਨਹੀਂ।
ਸਿਧਾਂਤ
text
1. TEAMS OWN OUTCOMES, not layers (a team owns a product/domain end to end)
2. MINIMIZE DEPENDENCIES — autonomous teams ship faster
3. CONWAY'S LAW — your architecture will mirror your org; design both together
4. CLEAR OWNERSHIP — every critical area has ONE owning team
5. RIGHT SIZE — ~5–9 people; two-pizza teams
6. COGNITIVE LOAD — don't give one team more domains than it can hold