ਤੁਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨਕਾਰ ਤੋਂ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂਦੇ ਹੋ?

Question

Accepted Answer

ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ **ਇੱਥੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਹੈ, ਇੱਕੋ ਕਾਮ ਦਾ ਅਗੇਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ**। ਤੁਹਾਡੀ ਮੂਲ್ਯ ਦਾ ਸਰੋਤ ਉਹ ਤੋਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਵੱਲ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਹੁਨਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ IC ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਨ ਹੁਣ ਸਕਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

## ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ

```text
BEFORE (IC)              AFTER (Manager)
─────────────────────────────────────────────
Output = your code   →   Output = the team's results
Solve the problem    →   Help others solve it
Optimize your time   →   Optimize others' time
Deep work            →   Interrupt-driven work
```

## ਪਹਿਲੀ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਅਪ੍ਰੋਚ ਕਰਨਾ ਹੈ

- **ਹੀਰੋ ਬਣਨ ਦਾ ਤਿਆਗ ਕਰੋ।** ਆਪ ਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਛਲਾਂਗ ਮਾਰਨ ਦੀ ਤੌਲ ਕਰੋ।
- **ਪਹਿਲੇ ਸਬੰਧ ਬਣਾਓ।** ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬੰਧਨ ਦੀ ਮੁਦਰਾ ਹੈ; 1:1 ਜਲਦੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
- **ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ ਲੱਭੋ।** ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ "ਮੈਂ ਇਹ ਭੇਜਿਆ" ਜਿੱਤਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ — ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਖੁੱਲੀ ਟੀਮ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ।

## ਫਾਂਸੀਆਂ

- **ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਹਜ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ।** ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾਮ ਦਿਓ: "ਸਾਡਾ ਸਬੰਧ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਭ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਆਪੂਰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹਦਾ ਹਾਂ।"
- **ਨਾਜ਼ੁਕ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਕੋਡਿੰਗ** ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਲੱਤੀ ਬਣ ਜਾਓ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

ਬਹੁਤੀ ਨਵੀਆਂ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਬੁੱਧਿਮਤਾ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ IC ਆਦਤਾਂ ਨਾਲ ਚਿਪਕਿਆ ਹੋਣ ਤੋਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਖ ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਪਹਿਲਾ ਅਸਲ ਕਦਮ ਹੈ।

ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਾਰੇ ਸਵੈ-ਚੇਤਨਤਾ ਪ্রদর्शित ਕਰਨਾ ਨਿਯੋਜਕਾਂ ਨੂੰ ਆਸ਼ਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹਤਾਸ਼ ਸੁਪਰ-IC ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਲਾਸ਼ਤ ਹੋਵੋਗੇ।