ਇੱਕ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

Question

Accepted Answer

ਇੱਕ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ (EM) **ਲੋਕਾਂ, ਡਿਲੀਵਰੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਹਤ** ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ — ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰ ਕੋਡ ਲਿਖਣ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਜੋੜ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

## ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ

```text
PEOPLE     → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY   → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL  → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG        → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
```

## ਇੱਕ ਠੋਸ ਹਫ਼ਤਾ

ਇੱਕ ਆਮ EM ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਰਿਪੋਰਟ ਨਾਲ 1:1s, ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਟੀਮ ਸਟੈਂਡਅਪ, ਯੋਜਨਾ ਜਾਂ ਬੈਕਲੌਗ ਗ੍ਰੂਮਿੰਗ, ਇੱਕ stakeholder sync, ਕੁਝ ਹਾਇਰਿੰਗ (ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਾਂ debriefs), ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨਬਲਾਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਡਿੰਗ, ਜੇ ਕੋਈ ਹੈ ਤਾਂ, ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ-ਪਾਥ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਬਾਧਾ ਨਹੀਂ ਬਣਦੇ।

## ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ

- **ਸਭ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ IC ਰਹਿਣਾ।** ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਹੁਣ ਟੀਮ ਦਾ ਆਉਟਪੁਟ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨਹੀਂ।
- **ਇੱਕ ਖਾਲਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨਾ।** ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਣਾ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋ।
- **ਫੈਸਲੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨਾ।** ਚੰਗੇ EMs ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਹਵੀ ਹੈ

ਟੀਮਾਂ ਸਪਸ਼ਟਤਾ, ਭਰੋਸੇ, ਅਤੇ ਗਤੀ 'ਤੇ ਸਫਲ ਜਾਂ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ — ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹੋਰ pull request ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ।

ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇੰਜਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਰਤਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਇਸ ਆਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਦਿਖਾਉਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਪਾਸ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ।