"Kod radi" je temelj, a ne mjerilo. Prava inženjerska zrelost odnosi se na to kako netko rukuje opsegom, neizvjesnosti i ljudima, a ne samo na to funkcionira li njihova značajka. Najjednostavnija definicija koju koristim: inženjer napreduje kada može preuzeti veće probleme s manje smjernica.
| Signal | Manje zreo | Više zreo |
|---|---|---|
| Veličina problema | Trebaju dobro definirane zadatke | Preuzima otvorene probleme |
| Smjernice | Trebaju usmjeravanje | Radi samostalno |
| "Gotovo" | Kod je merge | Ishod je isporučen i vlasništvo je preuzeto |
| Radijus eksplozije | Njihov vlastiti rad | Učinkovitost tima |
Dva inženjera oboje šalju značajku. Jedan zatvara kartu. Drugi upozorava PM na rizičan rubni slučaj, dodaje praćenje i piše kratku dokumentaciju da se sljedeća osoba ne izgubi. Isti kod je isporučen, vrlo različita zrelost, i to je drugo ponašanje koje promicjem.
Ako samo mjeriš funkcionira li kod, nagradis volumenom i propustiš stvari koje se stvarno akumuliraju: prosuđivanje, vlasništvo i uzdizanje ostalih. Eksplicitnim navođenjem ovih kriterija daješ inženjerima jasnu kartu što "rast" znači, i daješ sebi pošten, dosledan temelj za povratnu informaciju i napredovanje.