Nema apsolutnog odgovora, i to je upravo poanta. — prilagođavate rigoroznost i koda. Jednokratni prototip i jezgra plaćanja zaslužuju vrlo različite standarde. Zadaća voditeljstva je učiniti taj kompromis , a ne dozvoliti da se dogodi slučajno.
Nema apsolutnog odgovora, i to je upravo poanta. — prilagođavate rigoroznost i koda. Jednokratni prototip i jezgra plaćanja zaslužuju vrlo različite standarde. Zadaća voditeljstva je učiniti taj kompromis , a ne dozvoliti da se dogodi slučajno.
Postavite tri pitanja prije nego što skratite kut:
// TODO, napomena u RFC-u). Točno znate što ste trgovali i zašto.Održavajte jezgru čistom čak i pod pritiskom: dobro nazwana sučelja, testirane kritične putanje. Pustite nered na rubove gdje je jeftinoga riješiti.
Kada je rok usko, pošten potez je renegocirati opseg ili vrijeme s dionicima — ne šutiti i tiho isporučiti nešto lomljivo. "Možemo zadovoljiti rok s funkcijom A i B, ali C se pomjera za tjedan dana" je pravi razgovor. Tiho dostavljanje krhkog koda troši budućnu brzinu tima bez da se itko s tim složio.
Timovi koji uvijek optimiziraju za brzinu doslovno se utapaju u dugovima; timovi koji uvijek pozlativaju dolguju tržišta. Vrijednost voditeljstva je prosudba — prilagođavanje rigoroznosti kontekstu i činjenje kompromisa vidljivim i vlasničkim, tako da je današnji prečac izbor koji tim može vratiti, a ne iznenađenje koje je naslijedi.
Knjižnica IT pitanja za razgovore za posao s detaljnim odgovorima — od Juniora do Seniora.
Doniraj