Kako usklađujete tehničku strategiju s poslovnim ciljevima?

Question

Accepted Answer

Tehnički rad ima smisla samo ako unapređuje posao. Viši TL mora osigurati da **tehnička strategija izravno služi poslovnim ciljevima** i biti u stanju objasniti tu vezu u oba smjera: zašto se tehnička ulaganja isplate i što je tehnički potrebno da bi se dostigao poslovni cilj.

## Kako usklađiti

```text
✓ UNDERSTAND the business — goals, constraints, what drives revenue/risk
✓ Map technical work to business OUTCOMES, not activity
✓ Frame investments in business terms — "this enables X" / "reduces risk of Y"
✓ Push back when a business ask is technically unsound — with alternatives
✓ Surface technical opportunities the business hasn't seen
✓ Speak the language of cost, time, risk, and growth
```

## Konkretan primjer

Posao želi ući na novo tržište za šest mjeseci. Vi to prevodite u tehničku strategiju: "To znači da nam trebaju podrška za više regija i lokalizacija. Evo posla, evo redoslijeda, i evo jednog dijela koji je rizičan." Izravno povezujete *njihov* cilj s *vašom* putanjom razvoja.

## Opravdajte ulaganje u tehniku

Ako želite ulagati u rad na platformi ili smanjiti tehnički dug, opravdajte to poslovnim izrazima: "Ovo ulaganje od šest tjedana prepolovljuje naše greške pri implementaciji i omogućava nam da dostavljamo značajke 30% brže." "Trebali bismo refaktorirati jer izgleda loše" nikada se ne financira; "ovo otključava prihod" se financira.

## Zamka

Gradnja tehnički impresivnih stvari koje ne pomažu poslu, ili slijepo izvršavanje poslovnih zahtjeva koji su tehnički nemotivini. Vaša vrijednost je most, u oba smjera.

## Zašto je to važno

Inženjerstvo odvojeno od poslovnih ciljeva troši proračun na stvari koje nikome nisu trebale.

TL koji usklađuje ta dva stanja zarađuje povjerenje i resurse, i osigurava da napor tima stvarno pomakne kompaniju naprijed, što je u konačnici razlog zbog čega ta uloga postoji.