정렬이란 모든 엔지니어가 자신의 업무를 비즈니스가 왜 관심을 갖는지와 연결할 수 있는 것 — 그리고 당신이 그 결과를 향해 가차 없이 우선순위를 정한 것을 의미합니다. 회사 전략에서 한 사람의 작업까지 이어지는 사슬이 보여야 합니다.
시야선(line of sight) 구축
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회사 전략(COMPANY STRATEGY)
↓ 변환되어
팀 목표 (OKR) — 산출물이 아니라 결과 ("churn 감소", "기능 5개 출시"가 아니라)
↓ 알려주고
로드맵 & 우선순위 — 할 것과 하지 않을 것
↓ 나타난다
스프린트 업무 — 그리고 각 엔지니어는 그것이 왜 중요한지 안다
