커리어 성장은 파트너십입니다. 리포트는 자신의 커리어를 책임지고, 당신은 기회를 만들고 솔직한 feedback을 주는 것을 책임집니다. 당신의 일은 각자가 무엇을 원하는지 알고, 그들의 성장을 실제 업무와 연결하는 것입니다.
프레임워크
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1. 이해(UNDERSTAND) → 그들이 무엇을 원하는가? (당신이 그들에게 원하는 것이 아니라)
IC vs 매니지먼트? 깊이 vs 넓이? 앞으로 1~2년?
2. 평가(ASSESS) → 다음 레벨 대비 현재 위치 (career ladder 사용)
3. 격차(GAP) → 격차를 메울 2~3개의 스킬/경험
4. 기회(OPPORTUNITY) → 그것을 키우는 실제 업무 부여 (stretch 프로젝트)
5. feedback → 진행 상황에 대한 정기적이고 솔직한 신호
구체적으로 만들기
"당신은 시니어에 도달하고 싶어 합니다. 격차는 모호한 업무를 처음부터 끝까지 주도하는 것입니다. auth 마이그레이션이 좋은 stretch가 될 거예요 — 설계를 맡고 두 팀을 조율하게 됩니다. 제가 뒤를 받쳐드릴게요."