프로세스는 데이터로 진짜 병목을 찾고, 한 가지를 바꾸고, 효과를 측정하는 것으로 개선하세요 — 방법론을 통째로 들여오는 것이 아닙니다. 프로세스는 팀을 위해 존재하며, 더 이상 도움이 되지 않을 때 바꾸세요.
개선의 루프
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1. 측정 → 업무가 실제로 어디서 느려지는가? (cycle time, review 대기,
배포 빈도, 인시던트율)
2. 제약 찾기 → 병목이 아닌 것을 최적화하는 것은 헛수고다
3. 한 가지 변경 → 작고 되돌릴 수 있는 실험
4. 다시 측정 → 도움이 되었나? 유지, 조정, 또는 되돌리기
5. 팀을 참여시키기 → 그들이 고통을 안다; 그들이 해결책을 소유할 것이다
예시
기능이 3주 걸리는데 코딩은 이틀뿐이라면, 제약은 대기 시간입니다 — code review 큐, 환경 가용성, 승인 — 개발자 속도가 아닙니다. 코딩에 압박을 더해도 아무 소용이 없습니다.
