Å få mange intelligente, sterke meninger til å stemme overens er en av de vanskeligste delene av seniorteknisk lederskap. Målet er en beslutning som alle kan forplikte seg til, ikke enstemmig enighet (som ofte er umulig). Du bygger enighet gjennom prosess, ikke gjennom tvang.
Hvordan drive konsensus
text
✓ Align on GOALS/criteria first — most disagreement is about unstated goals
✓ Gather input WIDELY and early — people commit to what they shaped
✓ Write a PROPOSAL (RFC) — a concrete doc beats endless meetings
✓ Steelman objections — address the strongest, not the weakest
✓ Find the 80% everyone shares; isolate the real 20% of conflict
✓ Decide with DISAGREE-AND-COMMIT — alignment, not unanimity
✓ Communicate the WHY — people commit to decisions they understand