Først gjør jeg overbelastningen synlig og slutter å late som om alt får plass. Når et team er overbelastet, er feilmodusen å gjøre litt av alt og fullføre ingenting. Jobben min er å tvinge frem eksplisitt prioritering og beskytte teamet mot kaos.
Først gjør jeg overbelastningen synlig og slutter å late som om alt får plass. Når et team er overbelastet, er feilmodusen å gjøre litt av alt og fullføre ingenting. Jobben min er å tvinge frem eksplisitt prioritering og beskytte teamet mot kaos.
| Kategori | Eksempler | Handling |
|---|---|---|
| Kritisk + haster | Produksjons-incident, sikkerhetshull | Gjør nå, dropp annet arbeid |
| Høy verdi, haster ikke | Sentral roadmap-funksjon | Planlegg og beskytt |
| Lav verdi, haster | Høylytt men mindre forespørsel | Skyv tilbake eller deleger |
| Lav verdi, haster ikke | Kjekt-å-ha | Si nei, kutt eksplisitt |
Under overbelastning er hensynsløs, transparent prioritering det som gjør et stresset, kaotisk team til ett som leverer tingene som faktisk betyr noe, og det beholder tilliten hos stakeholdere ved å være ærlig om avveininger i stedet for stille å gå glipp av alt.