"Koden fungerer" er gulvet, ikke målstokken. Reel ingeniørmodenhed handler om, hvordan nogen håndterer omfang, tvetydighed og mennesker, ikke blot om deres feature virker. Den enkleste definition, jeg bruger: en ingeniør vokser, når de kan tage på sig større problemer med mindre vejledning.
| Signal | Mindre moden | Mere moden |
|---|---|---|
| Problemstørrelse | Har brug for veldefinerede opgaver | Påtager sig åbne problemer |
| Vejledning | Har brug for styring | Opererer uafhængigt |
| "Done" | Kode merged | Resultat leveret og ejet |
| Sprængradius | Deres eget arbejde | Teamets effektivitet |
To ingeniører shipper begge en feature. Den ene lukkerTicketingen. Den anden flag'r en risikabel edge case til PM'en, tilføjer monitorering, og skriver en kort doc så næste person ikke er vildt tabt. Samme kode shipped, meget forskellig modenhed, og det er anden adfærd jeg promoverer mod.
Hvis du kun måler om koden virker, belønner du output og mister de ting, der egentlig betyder noget: dømmekraft, ejerskab og løft af andre. Hvis du navngiver disse kriterier eksplicit, får ingeniørerne et klart kort over hvad "vækst" betyder, og giver du dig selv et fair, konsistent grundlag for feedback og forfremmelse.