Vigtige tekniske beslutninger skal være velovervejet, transparent og dokumenteret, ikke truffet i nogens hoved og glemt. En god proces fremhæver afvejninger, bygger accept og efterlader et spor, så fremtidige ingeniører forstår hvorfor, ikke blot hvad.
En beslutningsramme
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change
