Gennemførlighed og deadline er to forskellige spørgsmål, og at blande dem er sådan, teams over-forpligter sig. Næsten alt er muligt; det rigtige spørgsmål er, om det er muligt inden en given dato, med dette team, givet begrænsningerne. En erfaren tech lead adskiller disse eksplicit og giver aldrig en dato for arbejde, som de ikke har estimeret.
| Spørgsmål | Hvad spørger det virkelig om |
|---|---|
| Er det muligt? | Kan det bygges overhovedet? |
| Muligt inden dato X? | Med dette team, scope og begrænsninger, inden da? |
| Hvad øger tilliden? | Spikes, reduceret scope, flere personer, mere tid |
Et selvsikkert "ja" som bliver til en misset deadline koster langt mere end et ærligt "her er området og risiciene." At vurdere gennemførlighed godt beskytter teamet fra dødsmarscher, giver virksomheden rigtige informationer at planlægge med, og bygger den tillid, der gør, at dine fremtidige estimater bliver troet.