लक्ष्य निर्णय बढाउनु हो, निर्भरता होइन। मैले इञ्जिनियरहरू चाहन्छु जो AI लाई leverage को रूपमा प्रयोग गर्छन् र समयसँगै अझ तीव्र हुन्छन् — जो यसको बिना शिप गर्न र यो गलत कहिले छ भन्न सक्दैनन्। कोचिङ त्यो आदत सचेत रूपमा निर्माण गर्न सम्बन्धित छ।
लक्ष्य निर्णय बढाउनु हो, निर्भरता होइन। मैले इञ्जिनियरहरू चाहन्छु जो AI लाई leverage को रूपमा प्रयोग गर्छन् र समयसँगै अझ तीव्र हुन्छन् — जो यसको बिना शिप गर्न र यो गलत कहिले छ भन्न सक्दैनन्। कोचिङ त्यो आदत सचेत रूपमा निर्माण गर्न सम्बन्धित छ।
मैले यी स्पष्ट रूपमा जोडी दिन्छु: AI को हरेक प्रयोग verification मा समाप्त हुन्छ, कहिले पनि "सही देखिन्छ, merge।" होइन।
juniors को साथ जोखिम यो हो कि AI ले उनलाई समझ बनाउनु भन्दा छिटो कोड उत्पादन गर्न दिन्छ। मैले त्यो काउन्टर गर्दछु आफ्नै PR सबै व्याख्या र रक्षा गर्न सक्छन् भन्ने आवश्यकता गरेर। उपकरण काम को गति बढाउँछ; यो सीखना प्रतिस्थापन गर्नु पर्दैन।
एक टीम जो AI लाई अन्धो रूपमा विश्वास गर्छ आत्मविश्वासपूर्ण bugs शिप गर्छ र बढ्न बन्द गर्छ। एक टीम जो यो राम्रोसँग प्रयोग गर्छ छिटो चलिन्छ र मजबूत हुन्छ। lead को कोचिङ हो जो कुन टीम तपाई अन्तमा समाप्त हुन्छ भन्ने निर्णय गर्छ।