जब म burnout देख्छु, म यसलाई चाँडै, निजी रूपमा, र deliverable भन्दा अघि व्यक्तिको हेरचाहका साथ सम्बोधन गर्छु। Burnout व्यक्तिगत कमजोरी होइन, प्रणालीगत असफलता हो, त्यसैले म व्यक्तिमा लक्षण र वातावरणमा कारण उपचार गर्छु।
Burnout ले विरलै आफूलाई घोषणा गर्छ। म हेर्ने संकेतहरू:
म निजी, गैर-न्यायिक 1:1 बाट सुरु गर्छु। म आरोप होइन, अवलोकनबाट नेतृत्व गर्छु, र त्यसपछि सुन्छु:
"मैले हालैमा तपाईं धेरै थाकेजस्तो देखेँ, र म जान्न चाहन्थेँ — तपाईं वास्तवमा कस्तो हुनुहुन्छ?"
लक्ष्य भनेको इमानदार हुन सुरक्षित बनाउनु हो। म कारण नबुझी fix को वाचा गर्दिनँ।
एकपटक बुझेपछि, म ठोस, देखिने कारबाही गर्छु:
Burnout महँगो र सरुवा हुने हुन्छ: यसले तपाईंका उत्कृष्ट योगदानकर्ताहरूको गुणस्तर र भरपर्दोता घटाउँछ, त्यसपछि अरूले छाडेको काम बोक्दा फैलिन्छ। यसलाई चाँडै समाएर र अन्तर्निहित system ठीक गर्ने Tech Lead ले मानव र टीमको दीर्घकालीन क्षमता दुवै जोगाउँछ — र त्यो विश्वास आर्जन गर्छ जसले मानिसहरूलाई अर्को पटक तपाईंलाई सत्य भन्न लगाउँछ।
विस्तृत उत्तरसहित IT अन्तर्वार्ता प्रश्नहरूको पुस्तकालय — जुनियरदेखि सिनियरसम्म।
दान गर्नुहोस्