अन्य TL हरूलाई मार्गदर्शन गर्नु अगलो स्तरको नेतृत्व हो, तपाई अब इञ्जिनियरहरूलाई बढ्न सहायता गर्दै हुनुहुन्न, तपाई ती मानिसहरूलाई बढ्न सहायता गर्दै हुनुहुन्छ जो इञ्जिनियरहरूलाई बढ्न सहायता गर्छन्। फायदा विशाल छ, तर दृष्टिकोण फरक छ: तपाई निर्णय क्षमता को प्रशिक्षण दिनुहुन्छ, प्राविधिक कौशल को होइन, र तपाई उनलाई आफ्नै तरिकामा नेतृत्व गर्न दिनुपर्छ।
नेताहरूलाई कसरी मार्गदर्शन गर्ने
✓ Coach JUDGMENT, not answers — "how would you approach it?"
✓ Let them OWN their decisions — and their mistakes (within safe limits)
✓ Share frameworks and stories, not prescriptions
✓ Give feedback on their LEADERSHIP, not just their tech
✓ Help them navigate people/politics — the part nobody trained them for
✓ Create a peer network — leads learn enormously from each other
