३ जना इञ्जिनियरहरूका लागि काम गर्ने प्र्याक्टिसहरू ३० जनामा विफल हुन्छन्। अनौपचारिक समन्वय, जनजातीय ज्ञान, र म्यानुएल प्रक्रियाहरू स्केल हुँदैनन्। एक सिनियर TL ले वृद्धिको वक्र अगाडि प्र्याक्टिसहरूको विकास गरी, नोक्सानबिना गति राख्न पर्याप्त संरचना औपचारिक गर्नुपर्छ।
स्केल हुनु पर्ने कुराहरू
text
✓ CI/CD — fast, reliable, automated; manual deploys don't survive growth
✓ TESTING — automated suites; you can't manually verify everything
✓ CODE REVIEW — clear norms, reasonable turnaround, ownership boundaries
✓ DOCUMENTATION — written knowledge replaces "ask Bob"
✓ ONBOARDING — repeatable, not bespoke per hire
✓ DECISION-MAKING — clear ownership; who decides what
✓ ON-CALL / OWNERSHIP — defined, rotated, not heroic