აბსოლუტური პასუხი არ არსებობს, და სწორედ იმაში მდგომარეობს საქმე. — თქვენ კორექტულობას და კოდის შესაფერი აკეთებთ. ერთჯერადი პროტოტიპი და გადახდების ბირთვი ძალიან განსხვავებული მოთხოვნების დაკმაყოფილებას მოითხოვს. ლიდერის ამოცანაა ამ კომპრომისი მიიღოს, არ დაუშვას ის შემთხვევით მოხდეს.
კუთხის მოკვეთამდე სამი კითხვა დაუსვით:
// TODO, შენიშვნა RFC-ში). თქვენ ზუსტად იცით რა ტრეიდოფი გააკეთეთ და რატომ.ქვედა ბირთვი წმინდა იყავით ნაჭუჭის მიუხედავად: კარგად დასახელებული საზღვრები, ტესტირებული კრიტიკული გზები. უწყობილობა გაწახვიეთ კიდეებზე სადაც მისი ამოშლა იაფი ღირს.
როდესაც ვადა ჟამიერი არის, სამართლიანი ნაბიჯი სფერი ან დრო გადაწყვიტე დაინტერესებულთან — არა ჩუმად გაწყობილი რაღაცის დეპლოიმენტი. "ჩვენ შეგვიძლია ვადამდე მივაღწიოთ A და B ფიჩერებით, მაგრამ C კვირით გაიდო" რეალური კონვერსაციაა. ჩუმი კოდის დეპლოიმენტი გუნდის მომავალ სიჩქარეს ხარჯავს რაიმე თანხმობის გარეშე.
გუნდები რომლებიც ყოველთვის სიჩქარისთვის ოპტიმიზირებენ კი დავალიანდებენ; გუნდები რომლებიც ყოველთვის სიმაგრე ისურვებენ ბაზრებს კარგავენ. ლიდერის ღირებულება არის განჩინება — კორექტულობის კონტექსტის აკალიბრება და კომპრომისი ხილული და გასაკუთრებული გახადება, ასე რომ დღეს შეკითხვა არის არჩევანი რომელიც გუნდი შეუძლია დაფინანსოს, არა სიურპრიზი რომელიც იგი მემკვიდრეობით იღებს.