როგორ ეხმარებით ინჟინერს, რომელიც პლატოზე მივიდა ან დინამიკა დაკარგა?

Question

Accepted Answer

პლატო არის სიმპტომი, არა დიაგნოზი. სანამ რამეს დაურეგულირებთ, იპოვეთ ნამდვილი მიზეზი. ინჟინერი, რომელიც გაჩერდა, ზედაპირზე ერთნაირად გამოიყურება იმ შემთხვევაში, ხოლმე პრობლემა მოტივაცია, უნარ-ჩვევები, როლის შესაბამისობა, სამუშაოს გარეთ მდგომარეობა ან მხოლოდ შეზიზღება იყოს, და თითოეულ მიზეზს სხვადსხვა რეაგირება სჭირდება.

## ჯერ იპოვეთ ნამდვილი მიზეზი

იყენებთ გულწრფელი, დაბალი წნეხის 1:1 შეხვედრებს. დასვით ღია კითხვები და შემდეგ მოუსმინეთ: "როგორ გრძობთ თავს სამუშაოს მიმართ ბოლოს?" "რა იყო თქვენი კვირის საუკეთესო და უარესი ნაწილი?" ჩვეულებრივი ფესვები მოიცავს:

- **მოტივაცია** — სამუშაო დაიკარგა მნიშვნელოვნად.
- **უნარ-ჩვევების ხარვეზი** — ისინი წააწყდნენ პრობლემებს, რომლებიც ჯერ არ იციან როგორ გადაჭრან.
- **როლის შესაბამისობა** — ისინი მათი სამეცნიერო ძალების სამუშაოს არასწორ ტიპში არიან.
- **ცხოვრება** — რაიმე სამუშაოს გარეთ ენერგიას აკრავს.
- **შეზიზღება** — ისინი განიერი თავიანთი ამჟამინდელი ობიექტი.

## შემდეგ შეასწორეთ რეაგირება

| ფესვი მიზეზი | რა ჩვეულებრივ ეხმარება |
| --- | --- |
| შეზიზღება | ახალი გამოწვევა, უფრო მეტი ობიექტი, გაჭიმვის პროექტი |
| უნარ-ჩვევების ხარვეზი | მიზნობრივი სწავლება, დაწყვილება, მხარდამჭერი |
| მოტივაცია | გაკავშირეთ სამუშაო გავლენასა და მიზნებთან |
| როლის შესაბამისობა | გადააკეთეთ პასუხისმგებლობები მათი ძლევამოსილი ნიშისკენ |
| ცხოვრება | მოქნილობა და მოთმინება, დროებით დაიმედიეთ ზღვარი |

## რა ჩვეულებრივ მოძრაობს иглу

დააზუსტეთ ნაკლები, კონკრეტული ზრდის მიზნები, რათა პროგრესი ხილული იყოს. მიეცით **გაჭიმვის სამუშაო მხარდამჭერი** — საკმარისი მეტი თვისებების ხელახლა დასაკვეც, საკმარისი ჩამოწერილი არ დაიძირება. შესთავაზეთ ნამდვილად ახალი გამოწვევები. მიეცით კონკრეტული, ხშირი გამოხმელება, და **აღიარეთ პროგრესი ხმამაღლა**; დინამიკა პატარა ხილული გამარჯვებებზე კვებობს.

## კონკრეტული მაგალითი

ძლიერი ინჟინერი조용 იმხეკა და ნაკლები აგზავნის. 1:1-ში აღმოჩნდება, რომ მათ შეზიზღებული, სამუშაო რუტინული გახდა. ჩვენ მათ რთული კერძოთი პერფორმანსის პროექტი რომელიც მათ არასდროს შეეხებით. რამდენიმე კვირის განმავლობაში ენერგია უკან დაბრუნდა, არა იმიტომ, რომ მათ ზარი იყო, არამედ იმიტომ, რომ მათ ცოტა მოწვევილებული იყო.

## რატომ აქვს მნიშვნელობა

ინსტიქტი ის არის, რომ პლატოზე დაკავშიროთ პერფორმანსის პრობლემა და გაზიეთ წნეხი. რომელსაც ჩვეულებრივ აუარესდება. ნამდვილი მიზეზის დიაგნოზი პირველი რატომ უნდა ჩამოაბრუნოთ გაჩერებული ინჟინერი უკან განრიდ, და ხშირად ვინმე რომელსაც უკან კარგავთ.

ფესვი მიზეზი	რა ჩვეულებრივ ეხმარება
შეზიზღება	ახალი გამოწვევა, უფრო მეტი ობიექტი, გაჭიმვის პროექტი
უნარ-ჩვევების ხარვეზი	მიზნობრივი სწავლება, დაწყვილება, მხარდამჭერი
მოტივაცია	გაკავშირეთ სამუშაო გავლენასა და მიზნებთან
როლის შესაბამისობა	გადააკეთეთ პასუხისმგებლობები მათი ძლევამოსილი ნიშისკენ
ცხოვრება	მოქნილობა და მოთმინება, დროებით დაიმედიეთ ზღვარი