ტექ-ლიდერებს იშვიათად აქვთ ფორმალური ხელმისაწვდომობა სხვა გუნდებზე ან თავიანთ გუნდზეც კი; თქვენ ვერ ბრძანებთ ადამიანებს. თქვენი ლიდერობა დგას გავლენაზე: ნდობა, სანდოობა, ურთიერთობები და პერსუაზია. ეს არის უფროსი ტექნიკური ლიდერობის ძირითადი უნარი და ის შესაძლებელია.
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი
text
✓ Build CREDIBILITY — be right often, deliver, admit when you're wrong
✓ Build RELATIONSHIPS before you need them — not just when you want something
✓ Understand others' GOALS — frame your ask in terms of what they care about
✓ Give before you take — help others; reciprocity is real
✓ Use DATA and reasoning, not just opinion or title
✓ Find allies and build coalitions for big changes
✓ Make it easy to say yes — lower the cost of agreeing with you