Matlamatnya ialah mengembangkan pertimbangan, bukan kebergantungan. Saya mahukan jurutera yang menggunakan AI sebagai leverage dan tetap menjadi lebih tajam dari masa ke masa — bukan yang tidak boleh ships tanpanya dan tidak boleh kenal pasti bila ia salah. Pembimbingan adalah tentang membina tabiat itu secara sengaja.
Saya memasangkan kedua-duanya secara eksplisit: setiap penggunaan AI berakhir dengan pengesahan, tidak pernah "nampak betul, merge."
Risiko dengan junior ialah AI membolehkan mereka menghasilkan kod lebih pantas daripada mereka membina pemahaman. Saya menangkisnya dengan mendesak mereka boleh menerangkan dan mempertahankan segala-galanya yang mereka serahkan. Alat memecut kerja; ia tidak boleh menggantikan pembelajaran.
Pasukan yang mempercayai AI secara membabi buta ships bug dengan penuh yakin dan berhenti berkembang. Pasukan yang menggunakannya dengan baik bergerak lebih pantas dan menjadi lebih kuat. Pembimbingan lead itulah yang menentukan pasukan mana yang anda akhiri.