Menetapkan arah teknikal bermaksud menentukan di mana sistem dan amalan pasukan sepatutnya berada dalam satu hingga tiga tahun, dan laluan yang boleh dipercayai untuk sampai ke sana. Ia menghubungkan kerja hari ini dengan masa depan yang koheren, supaya pasukan membina ke arah sesuatu daripada bertindak balas tiket demi tiket.
Mengapa ia penting
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
